De manier waarop ontwikkelingsorganisaties werken is in verandering en daar wil KidsCare in Kenia actief aan meedoen. Met de introductie van Community - Driven Family Carewil zij op innovatieve wijze de lokale gemeenschappen centraal stellen bij het bevorderen van het welzijn van hun kinderen. Het ‘eigenaarschap’ van ontwikkelingsactiviteiten wordt maximaal naar de lokale gemeenschap verplaatst.
In Kenia speelt de gemeenschap, nog meer dan in Nederland, een belangrijke rol als sociaal vangnet. We hebben ervaren dat binnen de gemeenschap sterke ideeën en krachtige personen aanwezig zijn die, met de juiste ondersteuning, grote veranderingen kunnen realiseren. We geloven dat deze benadering de duurzaamheid van resultaten bevordert en optimaal gebruik maakt van de lokale capaciteit. KidsCare verschuift daarom haar rol als ontwikkelingsorganisatie naar een meer faciliterende aanpak. Dit betekent dat we de sterke kanten en krachten binnen de gemeenschap stimuleren en activeren, zodat oplossingen van binnenuit ontstaan in plaats van extern worden aangedragen. KidsCare ondersteunt deze transitie door families en lokale leiders te versterken met informatie en trainingen, zodat zij zelf de regie kunnen nemen over projecten gericht op de zorg voor hun gezinnen. Daarnaast speelt het faciliteren van dialoog een cruciale rol, zodat problemen, mogelijkheden, capaciteit en samenwerkingsverbanden gezamenlijk worden gecreëerd en zichtbaar worden.
Het doel is dat in 2030 de gemeenschap zelf 60% van de directe ontwikkelingsactiviteiten op zich neemt. KidsCare blijft naast haar faciliterende rol verantwoordelijk voor de resterende 40%. Daarnaast benutten we actief de kansen om partnernetwerken te versterken. Waar passend, kunnen diensten ook worden doorverwezen naar partnerorganisaties, zodat de gemeenschap optimaal wordt ondersteund.
Veel traditionele hulpverleningsprogramma’s werken met een projectaanpak waarbij de organisaties op eigen initiatief en soms zelfs ongevraagd diensten leveren. De gemeenschap wordt daar niet structureel sterker van en de afhankelijkheid wordt vaak zelfs bevorderd. Hierdoor ontstaat een vicieuze cirkel, waarin armoede, beperkte toegang tot onderwijs en gezondheidszorg, en sociale instabiliteit door gebrek aan actieve eigenaarschap blijven bestaan. Zolang externe partijen de verantwoordelijkheid dragen komt deze binnen of in de gemeenschap niet tot stand.
KidsCare wil, met haar Community – Driven Family Care benadering, dit patroon doorbreken. We willen gezinnen en gemeenschappen de leiding te geven over hun eigen toekomst en samen bouwen aan sterke sociale structuren, zodat elk kind veilig en liefdevol kan opgroeien in de eigen omgeving.
UNICEF’s ‘Communities Care’ toont aan dat sociale verandering binnen gemeenschappen cruciaal is voor kinderbescherming. KidsCare’s aanpak sluit hierop aan door lokale leiders en gezinnen actief te betrekken.
De Wereldbank benadrukt dat Community-Driven Development leidt tot duurzamere en effectievere zorg. KidsCare volgt deze aanpak met lokaal eigenaarschap als uitgangspunt.
Save the Children stelt dat sociale netwerken en economische ondersteuning essentieel zijn om institutionalisering te voorkomen, precies wat KidsCare beoogt met haar model.
Community – Driven Family Care is gebaseerd op een gelijkwaardige samenwerking tussen KidsCare en de lokale gemeenschappen. De gemeenschap is leidend, terwijl KidsCare hen voorziet van kennis, vaardigheden en middelen om verandering zelf te realiseren. Community – Driven Family Care berust voor KidsCare op vijf pijlers:
Lokale leiderschap en eigenaarschap
Gemeenschapsleiders, verzorgers en vrijwilligers worden getraind om zélf problemen aan te pakken en oplossingen te ontwikkelen. De gemeenschap beslist over prioriteiten en strategieën, waardoor duurzame en cultureel passende oplossingen ontstaan.
Gezinnen als basis voor zorg
In plaats van kinderen uit huis te plaatsen, ondersteunt Community - Driven Family Care de gezinnen met sociale en economische initiatieven. Speciale aandacht gaat uit naar weeskinderen en kinderen met een beperking, zodat ook zij binnen hun familie en gemeenschap kunnen opgroeien.
Partnerschappen voor duurzame groei
KidsCare werkt samen met de (lokale) overheden, NGO’s en bedrijven om een stabiel netwerk op te bouwen. De samenwerkingspartners zijn allen betrokken en dragen bij aan de beleidsvorming en belangenbehartiging. Waar passend verwijst KidsCare de gemeenschap door naar de diensten van partners.
Verantwoording en monitoring door de gemeenschap
In de ontwikkeling en evaluatie van de programma’s hebben lokale leiders en gezinnen zelf een leidende rol. De gemeenschap speelt een cruciale rol in het continu verbeteren en aanpassen van interventies. Open communicatie met de faciliterende partij zorgt voor de juiste afstemming
Relatiegericht werken en dialoogvoering als fundament
Wij geloven dat verandering begint bij relaties. Een sterke samenwerking vereist eerst het opbouwen van vertrouwen en verbinding. Ook binnen de gemeenschap zijn deze relaties cruciaal voor het slagen van de activiteiten. Dialoog is daarbij onze belangrijkste tool. Door het gesprek te faciliteren, versterken we relaties en helpen we de gemeenschap om zelf tot inzichten te komen over hun ontwikkelingsprocessen en projecten.
Tegen 2030 wil KidsCare dat minstens 60% van de zorg voor kinderen wordt uitgevoerd door getrainde gemeenschapsleden. Dit betekent minder afhankelijkheid van externe hulp en een toename van zelfredzaamheid binnen families. Daarnaast zal een netwerk van (strategische) partnerschappen bijdragen aan duurzame financiering, beleidsbeïnvloeding en een bredere toepassing van dit model in andere regio’s.
