1800
Kinderen
In het CB-HCPB programma worden nog 12 dorpen geselecteerd. Met deze nieuwe huishoudens is het compleet en omvat het 3 jaren programma 24 dorpen, 360 gezinnen en 1.800 kinderen.
Eerste prioriteit is ervoor te zorgen dat het team (32 medewerkers) in goede gezondheid blijven en als rolmodellen de coronaregels zelf naleven. Alleen zo kan KidsCare hulp blijven bieden aan de hulpbehoevende kinderen en hun gezinnen.
Een intensieve communicatie met de dorpsgemeenschappen wordt als zeer belangrijk gezien. Daar leven de gezinnen die hulp nodig hebben. Samen met de dorpsgemeenschappen kan die hulp effectief gegeven worden.
Het bestuur in Kenia wil ondanks de aandacht voor de korte termijn toch zoveel mogelijk op het schema blijven van het strategisch plan 2020 -2023. Het creëren van zelfstandigheid en duurzaamheid van de thuiszorgprogramma’s en de eigen organisatie staat daarin centraal.
Presteren en daarmee het creëren van duidelijke en zichtbare ‘impact’ met haar thuiszorg-programma’s is een belangrijke drijfveer van het team. Dit samen met de intensieve contacten met de overheden brengt KidsCare de legitimiteit en autoriteit voor het realiseren van de nodige capaciteit en financiering.
In het CB-HCPB programma worden nog 12 dorpen geselecteerd. Met deze nieuwe huishoudens is het compleet en omvat het 3 jaren programma 24 dorpen, 360 gezinnen en 1.800 kinderen.
Het thuiszorg programma voor 150 kinderen met een beperking wordt voortgezet.
Voor ieder kind en gezin is er een individueel behandel- /begeleidingsplan.
De Speciale School Units zijn in januari open gegaan. Het kwaliteit verbeterprogramma is daarmee weer opgepakt. We hopen dat Covid-19 dit jaar niet voor oponthoud zorgt.
Het Yes We Have Our Right (YWHOR) advocacy-programma wordt opnieuw gestructureerd en zal na de coronaperiode weer gericht worden op de > 1.000 gezinnen in de sub county Lunga Lunga.
